? ? ? ? 本報(bào)訊 記者舒志國報(bào)道:浙江石油積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神,明確下半年經(jīng)營目標(biāo)和效益、費(fèi)用任務(wù),成立持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效領(lǐng)導(dǎo)小組,配套設(shè)立6個(gè)工作組,從六方面落實(shí)重點(diǎn)措施,全力推進(jìn)持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效,爭取超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
? ? ? ? 提升資源創(chuàng)效水平。精準(zhǔn)把握進(jìn)銷調(diào)存節(jié)奏,密切產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng),保持合理庫存水平,加強(qiáng)資源串換,實(shí)現(xiàn)資源效益*大化。持續(xù)開展全口徑物流優(yōu)化,分流麗水蓮都、衢州上鋪等油庫配送量,提升管輸比例,減少一次資源鐵路進(jìn)貨。
? ? ? ? 夯實(shí)零售競爭優(yōu)勢。進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域、油站的量化考核體系,調(diào)動(dòng)一線員工工作積極性,客戶經(jīng)理主動(dòng)拓展零售客戶。緊盯市場動(dòng)態(tài),全面提升服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng)新零售經(jīng)營模式,探索小額加油優(yōu)惠權(quán)益包項(xiàng)目,積極引入外部**資源,擴(kuò)大跨界合作范圍。
? ? ? ? 精準(zhǔn)營銷開拓市場。加強(qiáng)市場調(diào)研,一戶一策、一地一策開拓市場。提高直分銷出庫規(guī)模,把握好量價(jià)平衡,提升市場控制力。擴(kuò)大天然氣全員營銷試行規(guī)模,發(fā)揮品牌優(yōu)勢。推廣點(diǎn)供站運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),引入第三方合作,開發(fā)LNG點(diǎn)供客戶。
? ? ? ? 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)掘潛力。利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化品類結(jié)構(gòu),探索泵島銷售方案及直播帶貨等新業(yè)務(wù)模式。加快社群生態(tài)建設(shè),打造有中國石化特色的社群生態(tài)體系。完善洗車網(wǎng)絡(luò)分級(jí)建設(shè),加快推進(jìn)可視化物流配送項(xiàng)目,做好專業(yè)化運(yùn)營管理。
? ? ? ? 推進(jìn)基建工程建設(shè)。通過考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法和主控項(xiàng)清單管理,加快網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展建設(shè)和現(xiàn)有站點(diǎn)改造工程進(jìn)度。整合力量,推進(jìn)小站拆遷安置及歷史遺留項(xiàng)目。
? ? ? ? 深化成本管控降費(fèi)。細(xì)算成本效益賬,加強(qiáng)預(yù)算源頭控制與非經(jīng)營性費(fèi)用管控。嚴(yán)控油庫進(jìn)油損耗,引導(dǎo)線上支付,降低交易手續(xù)費(fèi)。利用手機(jī)端“對標(biāo)平臺(tái)”,引導(dǎo)各層級(jí)量、費(fèi)、利對標(biāo)追標(biāo)。
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